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公益項目

幸福園丁

幸福學校(xiào)

幸福長(cháng)大(dà)

幸福公益心理(lǐ)服務熱(rè)線

緻未來(lái)·美(měi)好(hǎo)足球

平安留學“健心房(fáng)”計(jì)劃

公益數(shù)據

135萬人(rén)次

公益熱(rè)線撥打量

1212人(rén)

在崗志(zhì)願者人(rén)數(shù)

3550所

受惠學校(xiào)個(gè)數(shù) 

65萬人(rén)

受益教師(shī)人(rén)數(shù)

580萬人(rén)

受益學生(shēng)人(rén)數(shù)

數(shù)據截至2024年(nián)9月(yuè)30日(rì)

幸福公益心理(lǐ)服務熱(rè)線

 

電(diàn)話(huà):4000-100-525
熱(rè)線開(kāi)通(tōng)時(shí)間(jiān):每周(含周末)上(shàng)午10點至晚上(shà↑ng)22點

(心理(lǐ)服務免費(fèi),僅收取本地(dì)通(tōng)話(huà)費(fèi))

《音(yīn)樂(yuè)創造幸福》

培訓課程

中國(guó)音(yīn)樂(yuè)教師(shī)專業(yè)培訓公益項目,為(wèi)全國(guó)偏遠(yuǎn)地(dì)區(qū)中小(x↕iǎo)學音(yīn)樂(yuè)教師(shī)提供專業(yè)的(de)音(yīn)樂(yuè)培訓。•

 

新聞資訊

主創團隊

OUR TEAM

業(yè)務領域
核心團隊

John Doe

CEO

我們為(wèi)員(yuán)工(gōng)搭建挑戰自(zì)我、實現(xiàn)價值的(de)舞(wǔ)台,提供富有(yǒu)競争力的(de)薪酬↑,營造積極而有(yǒu)挑戰性的(de)工(gōng)作(zuò)環境,成為(wèi)行(xíng)∑業(yè)的(de)最佳雇主之一(yī)。

核心團隊

John Doe

技(jì)術(shù)總監

我們為(wèi)員(yuán)工(gōng)搭建挑戰自(zì)我、實現(xiàn)價值的(de)舞(wǔ)台,提供富有(yǒu)競争力的(de)薪酬,營造積極而有(yǒu)挑戰性的(d✘e)工(gōng)作(zuò)環境,成為(wèi)行(xíng)業(yè)的(de)最佳雇主之一(yī)。

核心團隊

John Doe

設計(jì)主管

我們為(wèi)員(yuán)工(gōng)搭建挑戰自(zì)我、實現(xiàn)價值的(de)舞(wǔ)台,提供€富有(yǒu)競争力的(de)薪酬,營造積極而有(yǒu)挑戰性的(de)工(gōng)作(zuò)環境,成為(wèi)行(xíng)業(yè)的(de)最佳雇主之一(yī)。

核心團隊

John Doe

行(xíng)政主管

我們為(wèi)員(yuán)工(gōng)搭建挑戰自(zì)我、實現(xiàn)價值的(de)舞(wǔ)台,提供富有(yǒu)競争力的(de)薪酬,營造積極而有(yǒu)挑戰性的(de)工♠(gōng)作(zuò)環境,成為(wèi)行(xíng)業(yè)的(de)最佳雇主之一(yī)。

幸福說(shuō)

· 受益人(rén)說(shuō)

幸福說(shuō)

·       用(yòng)積極的(de)心态和(hé)無功利的(de)行(xíng)動去(qù)堅持做(zuò)翻轉¥課堂改革,純粹的(de)教育行(xíng)為(wèi)讓我充滿愉悅感和(hé)成就(jiù)感,這(zhè)種正能(néng)量傳遞給家(jiā)人(rén←),家(jiā)庭充滿活力,幸福也(yě)在流淌。

樊曉東(dōng)校(xiào)長(cháng)      山(shān)西(xī)太原十一(yī)中

·       先讓每個(gè)老(lǎo)師(shī)、校(xiào)長(cháng)真正的(de)£幸福起來(lái),學生(shēng)的(de)幸福才有(yǒu)保障。

幸福是(shì)個(gè)動詞,幸福是(shì)投入生(shēng)活的(de)副産品。

魏秀傑主任      山(shān)東(dōng)濟南(nán)回民(mín)中學

·       幸福是(shì)一(yī)種滿足,一(yī)種樂(yuè)趣,一(yī)種愉快(kuài)心情,也(yě)是(shì)一(yī)種感覺,一(yī)種責任,一(♥yī)種堅持,一(yī)種恒久地(dì)動力。教師(shī)的(de)幸福,也(yě)是(shì)學生(shēng)的(de)幸福;師(shī)生(shēng)的(de)幸福,就(jiù)是(€shì)教育的(de)幸福。

趙東(dōng)輝主任      遼甯省撫順市(shì)新撫區(qū)民(mín)主小(xiǎo)學

· 志(zhì)願者說(shuō)

·        架起一(yī)座心的(de)橋梁:三個(gè)月(yuè)的(de)志(zhì)願者工(gōng)作(zuò),是(shì)₹我疫情期間(jiān)最難忘的(de)一(yī)段經曆。疫情以來(lái),每一(yī)個(gè)被心靈所困的(de)人(rén),就(↑jiù)像一(yī)座孤島,而孤島也(yě)需要(yào)彼此連結。艱難時(shí)刻,每一(yī)通(tōng)熱(rè)線電(diàn)話(huà)就(jiù)是(sφhì)架起一(yī)座心的(de)橋梁,在聆聽(tīng)與被聆聽(tīng),看(kàn)見(jiàn)與被看(kàn)見(jiàn)中,讓 來(lái)電(diàn)者感受到(dào)希望的(de)溫度。

志(zhì)願者     胡翔

 

·     疫情無情人(rén)有(yǒu)情,來(lái)電(diàn)求助手足情,耐心聆聽(tīng)穩情緒,驅走陰霾見(jiàn)光(guāng)明σ(míng)。專家(jiā)把關傳授真經,督導壓陣錘煉真功。疫情肆虐重壓不(bù)跨,舉國(guó)同心共克時(shí)艱。

志(zhì)願者     高(gāo)印榮

 

·       疫情會(huì)有(yǒu)結束的(de)一(yī)天,文(wén)章(zhāng♣)會(huì)有(yǒu)結束的(de)語言,可(kě)是(shì)這(zhè)場(chǎng)因疫情而産生(πshēng)的(de)各種體(tǐ)驗,各種聯結,我想這(zhè)些(xiē)會(huì)成為(wèi)我自(zì)己的(de)一(yī)個(gè)起點★。感恩遇見(jiàn)!

志(zhì)願者     胡金(jīn)燕

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John Doe

CEO

我們為(wèi)員(yuán)工(gōng)搭建挑戰自(zì)我、實現(xiàn)價值的(de)舞(wǔ)台,提供富有(yǒu)競争λ力的(de)薪酬,營造積極而有(yǒu)挑戰性的(de)工(gōng)作(zuò)環境,成為(wèi)行(xíng)業(yè)的(de)最佳'雇主之一(yī)。

核心團隊

John Doe

技(jì)術(shù)總監

我們為(wèi)員(yuán)工(gōng)搭建挑戰自(zì)我、實現(xiàn)價值的(de)舞(wǔ)台,提供富有(yǒu)競争力的(de)薪酬,營造積極而有(yǒu)≠挑戰性的(de)工(gōng)作(zuò)環境,成為(wèi)行(xíng)業(yè)的(de)最佳雇主之一(yī)。

核心團隊

John Doe

設計(jì)主管

我們為(wèi)員(yuán)工(gōng)搭建挑戰自(zì)我、實現(xiàn)價值的(de)舞(wǔ)♥台,提供富有(yǒu)競争力的(de)薪酬,營造積極而有(yǒu)挑戰性的(de)工(gōng)作(zuò)環境,成為(wèi)行(xíng)業(yè)的(de)最佳雇主之一(yī)。‍

核心團隊

John Doe

行(xíng)政主管

我們為(wèi)員(yuán)工(gōng)搭建挑戰自(zì)我、實現(xiàn)價值的(de)舞(wǔ)台,提供富有(yǒu)競争力‌的(de)薪酬,營造積極而有(yǒu)挑戰性的(de)工(gōng)作(zuò)環境,成為(wèi)行(xíng)業(yè)的(de™)最佳雇主之一(yī)。

核心團隊

彭凱平

清華大(dà)學心理(lǐ)與認知(zhī)科(kē)學系 教授

        和(hé)我一(yī)起關注中國(guó)人(rén)民(mín)的(de)心理(lǐ)健康和(hé)社會(huì)心理(lǐ)服務,關注北京黃河之子公益基金會,那(nà)些(xiē)÷有(yǒu)心理(lǐ)創傷的(de)人(rén),壓力山(shān)大(dà)的(de)人(rén),在☆黑(hēi)暗(àn)中徘徊的(de)人(rén),在冰河(hé)中掙紮的(de)人(rén),予希望予光(guāng)明(míng)予力量!身(shēn)體(tǐ)力行(xíng),為(wèi)•善發聲,一(yī)起開(kāi)啓你(nǐ)的(de)公益人(rén)生(shēng)!

核心團隊

李慧玲

《慧谷家(jiā)族·女(nǚ)主人(rén)課堂》  創辦人(rén)

        在西(xī)藏那(nà)曲孤兒(ér)院的(de)心理(lǐ)援助項目中,$比起物(wù)質的(de)資助,孩子(zǐ)們更需要(yào)從(cóng)心裡(lǐ)接納自(zì)己并長(cháng)出力量來(lái),我們也(yě)推薦¶了(le)青年(nián)志(zhì)願者們參與公益項目,這(zhè)是(shì)一(yī)次特别好(hǎo)的(de)成長(cháng)經曆、大(d★à)孩子(zǐ)們也(yě)更好(hǎo)的(de)學會(huì)了(le)珍惜爸(bà)爸(bà)媽↓(mā)媽(mā)的(de)愛(ài)!

核心團隊

楊瑛

“幸福成長(cháng)”專項基金(jīn) 發起人(rén) 

      有(yǒu)幸成為(wèi)北(běi)京幸福基金(jīn)會(huì)的(de)一(yī)份子(zǐ),在這(zhè)個(gè>)不(bù)确定的(de)普遍焦慮的(de)時(shí)代,緻力于用(yòng)積極心理(lǐ)學原理(lǐ)和(hé)方法提升≤成年(nián)人(rén)的(de)生(shēng)命能(néng)量,以積極教育促進孩子(zǐ)的(de)幸福成長(cháng),和(hé)越來(lái)越多(duō)的★(de)幸福公益使者一(yī)起成為(wèi)一(yī)股覺醒的(de)積極力量,利益大(dà)衆,活出積極的(de)意義! 

· 捐贈人(rén)說(shuō)

幸福說(shuō)

·    音(yīn)樂(yuè)創造幸福,張傑音(yīn)樂(yuè)教室,讓每段童年(nián)都(dōu)有(yǒu)溫暖的(de)歌(gē)聲陪伴,讓每一(yī)個>(gè)有(yǒu)音(yīn)樂(yuè)夢的(de)小(xiǎo)孩都(dōu)有(yǒu)肩膀可(kě)以站(zh←àn)。

著名歌(gē)手    張傑

幸福說(shuō)

·     待定

 

中華慈善總會(huì)寶馬愛(ài)心基金(jīn)

積極心理(lǐ)學(Positive Psychology),緻力于研究人(rén)類的(de)優勢和(hé)美(měi)德,是(shì)“幫助人(rén)類發揮潛能(néng)和(hé)獲得(de)幸福的(de)科(kē)學”。習(xí)近(jì∞n)平主席高(gāo)度重視(shì)人(rén)民(mín)的(de)幸福感,并将其列為(wèi)“中國(guó)夢”的(de)重要(yào)組成部分(fēn),而幸福正是(shì)積極心理(l↔ǐ)學的(de)研究方向與內(nèi)容。積極心理(lǐ)學之父塞利格曼教授在《持續的(de)幸福》(Flourish)中提出了(le)幸福五要(yào)素理(lǐ)論,他(tā)認為(wèi)φ蓬勃人(rén)生(shēng)取決于五個(gè)元素:積極情緒(Positive Emotion)、 投入(Engagement)、人(r‌én)際關系(Relationship)、意義(Meaning) 及成就(jiù) (Accomplishment), 簡稱PERMA。北京黃河之​子公益基金會的(de)專家(jiā)在此基礎上(shàng)提出了(le)“1+6+1”積極教育模型和(♣hé)體(tǐ)系。“6”代表積極心理(lǐ)學六大(dà)模塊,1 套身(shēn)心健康提升系統和(hé)1 套積極品格養成系統。作(zuò)為(wèi)公益慈善組織‌,能(néng)夠将積極心理(lǐ)學通(tōng)過最低(dī)成本和(hé)最高(gāo)效的(de)方式推廣給更多(duō)更需要(yλào)的(de)人(rén)群一(yī)直是(shì)北京黃河之子公益基金會的(de)主要(yào)發展目标之一(yī)。目前基金(jīn) 會(huì)的(de)項目包括“幸福園丁”“幸福學校(xiào)”“幸福長(cháng)大(dà)”“美(měi)好(hǎo)¥足球”“幸福公益心理(lǐ)服務熱(rè)線”“平安留學健心房(fáng)小(xiǎo)程序”等,都(dōu)是(shì)在将積極心理(lǐ)學✔應用(yòng)到(dào)實際項目與人(rén)群中,幫助大(dà)家(jiā)提升積極心理(lǐ)品質,獲得(de)幸福。

“抗擊疫情 心理(lǐ)援助”項目成就(jiù)

“幸福園丁”公益項目成就(jiù)

        2020年(nián)武漢爆發的(de)新冠肺炎疫情,基金(jīn)會(huì)立刻行(xíng)動!2020年(nián)1月(yuè)☆25日(rì)——庚子(zǐ)年(nián)大(dà)年(nián)初一(yī),北京黃河之子公益基金會聯合清華大(dà)學社會(£huì)科(kē)學學院心理(lǐ)學系,迅速啓動“抗擊疫情,心理(lǐ)援助”公益項目!2020年(ni♠án)抗疫心理(lǐ)援助實踐經驗豐厚,為(wèi)疫情下(xià)廣大(dà)民(mín)衆提供專業(yè)心理(lǐ)支持,簡要(yào)回顧如(rú)下(xi•à):

        一(yī)、專業(yè)組織與執行(xíng) 項目一(yī)經發起,全國(guó)心理(lǐ)學家(jiā)和(hé)愛(à$i)心機(jī)構迅速響應。

        · 12人(rén)領導與專家(jiā)組成工(gōng)作(zuò)委員(yuán)會(huì)。清華大(d₹à)學社會(huì)科(kē)學學院院長(cháng)、心理(lǐ)學系主任彭凱平教授,清華大(dà)學心理(lǐ)系樊富珉教授等帶領專委會(huì)對(duì)項目進行(xíng)γ全面工(gōng)作(zuò)部署和(hé)指導,北京黃河之子公益基金會負責組織實施。
        · 110人(rén)全國(guó)心理(lǐ)專家(jiā)團隊。由社會(huì)心理(lǐ)學、≈臨床心理(lǐ)學、精神科(kē)醫(yī)生(shēng)、危機(jī)幹預專家(jiā)、醫(yī)學專家(jiā)等領域專•家(jiā),負責專業(yè)保障。
        · 87人(rén)項目運營團隊,負責項目執行(xíng)和(hé)協調。
        · 3000位志(zhì)願者報(bào)名參與心理(lǐ)援助志(zhì)願服務。
        · 600位心理(lǐ)專業(yè)志(zhì)願者經過嚴格篩選和(hé)培訓,參與心理(lǐ)援助志('zhì)願工(gōng)作(zuò)。
        · 23家(jiā)愛(ài)心機(jī)構大(dà)力支持。

       二、組織大(dà)規模疫情相(xiàng)關培訓  持續組織疫情相(xiàng)關的(de)心理(lǐ)學和(hé)醫(yī)學專項培訓。2020年(nián)共組織68位專家(jiā)進行(xíng)公益培訓,完成129節專家(ji₩ā)直播課程,主題包括《科(kē)學防疫心理(lǐ)減壓社》、《醫(yī)務人(rén)員(yuán)心理(lǐ)疏導》、《疫情中的₩(de)兒(ér)童發展與親子(zǐ)關系》《積極心理(lǐ)與免疫力》、《發現(xiàn)力量,構建希望》等主題 )。總培訓272.8學時(shí);參加直播培訓人(rén)×數(shù)104.2378萬人(rén)次;課程回放(fàng)觀看(kàn)人(rén)次254.621萬人(rén)次;培訓直接參與人(rén)群近(jìn)☆360萬人(rén)次。

 

       三、開(kāi)設心理(lǐ)援助熱(rè)線  2月(yuè)2日(rì)開(kāi)設清華大(dà)學幸福公益“抗擊疫情,心理(lǐ)援助”全國(guó)24小(xiǎo)時(shí)免費(fèi)抗擊疫情緊急心理(→lǐ)援助熱(rè)線,2月(yuè)9日(rì)開(kāi)通(tōng) “醫(yī)務人(rén)員(yuá✘n)及家(jiā)屬”專線。3月(yuè)15日(rì)開(kāi)設留學生(shēng)專線。6月(yuè)≈20日(rì)開(kāi)通(tōng)疫情防控常态化(huà)心理(lǐ)援助熱(rè)線4000-100-525,早10點-晚10點為(wè→i)廣大(dà)民(mín)衆提供專業(yè)心理(lǐ)服務。截止12月(yuè)31日(rì),心理(lǐ)÷援助熱(rè)線撥打量共計(jì)14322人(rén)次,熱(rè)線滿意度達97%。危機(jī)幹預164次,回撥32,報(bào)警6次,做(zuò)到(dào)0差錯(cuò),0投×訴,0事(shì)故。

       四、開(kāi)展網絡團體(tǐ)心理(lǐ)輔導 以團體(tǐ)輔導的(de)方式開(kāi)展心理(lǐ)援助工(gōng)作(zuò),探索出有(yǒu)效、高(gāo)效、高(gāo)滿意度的(d₽e)網絡團體(tǐ)心理(lǐ)輔導模式。團體(tǐ)輔導專業(yè)人(rén)士40人(rén),δ共進行(xíng)網絡團體(tǐ)輔導40場(chǎng),相(xiàng)關培訓14場(chǎng),受益1831人(rén)次。受益人(rén)群為(wèi)醫(yī)務人(§rén)員(yuán)、警員(yuán)、公務員(yuán)、老(lǎo)師(shī)、學生(shēng)等。團體(tǐ)輔導主✘題包括《情緒支持陪伴團體(tǐ)》、《親子(zǐ)溝通(tōng)父母團體(tǐ)》、《減壓安心團體(tǐ)》、《找回生(shēng​)活的(de)掌控感-時(shí)間(jiān)管理(lǐ)團體(tǐ)》等。

       五、建立制(zhì)度與督導保障  制(zhì)定四級專業(yè)保障體(tǐ)系:1、嚴格篩選志(zhì)願者;2、持續進行(xíng)專業(yè)培訓;3、設置三級督導體(tǐ)系,包 括同侪督導、督導、總督導;4、建立質量監督保障體(tǐ)系,制(zhì)定志(zhì)願者管理(lǐ)制(zhì)度。2020年(nián)共←針對(duì)心理(lǐ)援助志(zhì)願者完成督導221場(chǎng),總督導28場(chǎng)∏,參與督導志(zhì)願者8149人(rén)次。

       六、廣泛傳播原創心理(lǐ)科(kē)普文(wén)章(zhāng)  面向大(dà)衆開(kāi)展心理(lǐ)知(zhī)識科(kē)普與傳播,完成電(diàn)•子(zǐ)書(shū)《疫情應對(duì)安心手冊》,完成針對(duì)疫情原創文(wén)章(zhāng)218篇,截止2020年(nián)12月(yuè∞)31日(rì),浏覽量4982.5萬人(rén)次。已經或即将出版疫情相(xiàng)關心理(lǐ)學著作(zuò)5本,包括♥《危機(jī)心理(lǐ)複健理(lǐ)論與實踐》《危機(jī)心理(lǐ)援助志(zhì)願者培訓手冊》、《危機(jī)絡團體(tǐ)心理(lǐ)≠輔導與咨詢》、《危機(jī)下(xià)積極社會(huì)心态》、《心理(lǐ)援助志(zhì)願者手記》。

       七、衆多(duō)機(jī)構支持  獲得(de)Zoom視(shì)頻(pín)通(tōng)訊有(yǒu)限公司、中國(guó)聯通(tōng&)、中國(guó)人(rén)口福利基金(jīn)會(huì)、寶馬中國(guó)和(hé)華晨寶馬、北(běi)京六合心理(lǐ)研究院、北(běi×)美(měi)華人(rén)生(shēng)物(wù)醫(yī)藥協會(huì)(CABS)、北(běi)京盛景嘉成投資管理(lǐ)有(yǒu)限公司、晉中長(cháng)城(ch↔éng)藥業(yè)連鎖有(yǒu)限公司等23家(jiā)機(jī)構的(de)大(dà)力支持。

       八、國(guó)內(nèi)外(wài)廣泛認可(kě)與贊譽 本公益項目在專業(yè)性、有(yǒu)效性和(hé)持續性方面,做(zuò)出了(le)積極貢獻。抗擊疫情心理(lǐ)熱(rè)線到(dào)達武漢一(yī)線、方艙↑醫(yī)院,成為(wèi)國(guó)務院客戶端、中國(guó)政府網、國(guó)家(jiā)衛健委、中國(guó)教育部、北(běi)京市(shì)人(rén)民(mín)政府等向海(hǎ•i)內(nèi)外(wài)華人(rén)重點推薦的(de)心理(lǐ)援助項目。30餘家(jiā)媒體(tǐ)對(duì)公益項目進行(x♥íng)了(le)報(bào)道(dào),包括人(rén)民(mín)日(rì)報(bào)、新華社、中國(guó)青年(nián)報(bào)、經濟日(rì)報(bào)、中新社、文>(wén)彙報(bào)、北(běi)京青年(nián)報(bào)、央廣網等;海(hǎi)外(wài)媒體(tǐ)包括英國(gu₩ó)ITV新聞報(bào)道(dào)、日(rì)本每日(rì)新聞等。新華社以四種語言向全球華人(rén)華僑推薦本項心理(>lǐ)援助服務。

 

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